Innovationskraft, Marktstärke und somit der Erfolg eines Unternehmens wird vor allen anderen Dingen von der Leistungsfähigkeit, der Leistungsbereitschaft und der Qualifikation der Menschen in der Organisation bestimmt. Nur dann kann ihr optimaler Einsatz in die Arbeitsprozesse des Systems gelingen.

Menschen werden jedoch nur dann zu in diesem Sinne wirksamen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, wenn ihre persönlichen Belange gewahrt sind, wenn sie neben Sinn, adäquater Entlohnung und einer wertschätzenden Unternehmenskultur eine Balance von Beruf und Privatleben empfinden.

Die Bedeutung von Balance hat erheblich zugenommen und ist heute ein Erfolgsfaktor für erfolgreiches Personalmarketing und die Bindung von Fachkräften im Unternehmen.

Es ist deshalb unerlässlich, die relevanten Zielgruppen im Unternehmen zu fokussieren, deren Anliegen zu ergründen und dann systematisch und zielführend eine Balance-Strategie für das gesamte Unternehmen zu erarbeiten - dem System auf diese Weise Energie zuzuführen.